Badia Grafista

Les comparacions fan molt fàcil la comprensió dels processos complexos. Utilitzaré moltes i variades. T'agrada conduir? No és el mateix tenir un utilitari que un esportiu. Les seves reaccions i comportament o les seves característiques tècniques, són completament diferents. Saber on estan els límits del nostre automòbil ens fa conductors més experts. Per això hem de conèixer la seva velocitat punta, la seva acceleració, la seva frenada, el seu consum... En definitiva la seva resposta. El primer pas per realitzar una correcta gestió del color és conèixer de quin material disposem (quin rendiment tenen els nostres perifèrics). Es denomina caracterització i consta de dues fases la linearització i el perfilat. Consisteix a descriure el comportament d'un dispositiu ja sigui aquest: una pantalla, un escàner, una càmera fotogràfica, un plòter... Per descriure el comportament de diversos dispositius, han de ser comparats o mesurats en relació a un estàndard. En el mercat hi ha programa...

La gestió de color no comença a la impremta, com més d'un creu. Molt abans ja l'hem utilitzat conscientment o inconscientment. La gestió de color afecta a tots i cadascun dels passos que realitzem en l'estudi. Parlar de gestió de color és la forma pomposa de dir, que tots els nostres perifèrics interpreten el color de la mateixa manera. És a dir que visualitzar un disseny en la nostra pantalla o fer-ho amb una prova impresa, treta amb la nostra impressora de sobretaula, és igual de fiable. Arribar a aquest resultat implica una mica d'esforç inicial (molt poc), per a assimilar i comprendre com aquest gran trencaclosques anomenat gestió o administració de color actua. En diferents entrades per no fer-ho, llarg, pesat i tediós, intentaré simplificar els diversos conceptes. Des d'una visió més pràctica del dia a dia, que tècnica. Termes habituals, com: el calibratge dels perifèrics, els perfils de color ICC, els espais de treball, els espais de referència, o els criteri...

Segons es desprèn de la biografia de Steve Jobs tot aquell que necessiti d'un PowerPoint per a realitzar una presentació, no coneix el seu producte. No sap res!. Aquesta és una frase que jo posaria en quarantena. Si bé tota la vida he sentit dir que aquell que no pot explicar quelcom a un nen, és que ell tampoc ho entén. Les presentacions estan a l'ordre del dia en tots els camps. I els avenços les fan cada vegada més atractives. PowerPoint és un programa propietari de Microsoft, però hi ha alternatives de programari lliure que fins i tot estan millor. Per a tots aquells que encara necessitin d'una presentació en "diapositives" per donar suport, desenvolupar o donar èmfasi al seu discurs aquí van algunes:   Programes en línia allotjats en el núvol:     Prezi   Disposa de comptes gratuïts amb serveis limitats o de pagament amb accés a totes les funcionalitats.   280 Slides    Programa gratuït en versió Beta.   Slide Rocket ...

Diuen que la màgia és il·lusió, és per això que també la anomenen il·luminisme. Però és en realitat creativitat, metodologia i disciplina. Creativitat, per transportar l'espectador en segons a visions impossibles, per sorprendre. Metodologia, la que està provada i diu; fes això ara, després això altre i l'espectador només veurà allò que tu vulguis. Disciplina, per seguir un guió mil·limetrat, la descordinació donarà en orris amb tota la màgia. Principis bàsics que també són aplicables al disseny. Creativitat, com sempre dic cent dissenyadors davant un mateix encàrrec donaran amb cent solucions diferents i correctes a priori. Però crec que tant la metodologia com la disciplina han caigut en desús. M'explico els mitjans de què avui disposem, potents ordinadors i "noves tecnologies" o formes de treballar, han fet que no tinguem en compte alguns principis bàsics de les arts gràfiques. La metodologia canvia constantment. Cada nou programa ens obre les portes a nous mèt...